« zurück Controllingbezogene Beratung
Für die Unternehmensüberwachung und -steuerung ist das Controlling von weitaus größerer Bedeutung als das rein auf historischen Daten beruhende externe Rechnungswesen. Im Mittelpunkt steht dabei die Finanz- und Liquiditätsplanung. An ihr werden der wirtschaftliche Erfolg einer Maßnahme oder des gesamten Unternehmens gemessen und ggf. Steuerungsmaßnahmen ausgerichtet. Gleichermaßen hat die Finanz- und Liquiditätsplanung auch für externe Adressaten im Rahmen der Finanzberichterstattung einen höheren Stellenwert erlangt.
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Aufgrund langjähriger Praxiserfahrung in der Gestaltung des Controllings verfügen wir über die notwendige Expertise, effiziente Controlling-Instrumente aufzubauen oder zu optimieren und die Berichterstattung gezielt an die Bedürfnisse der jeweiligen Adressaten anzupassen.
Zu den Beratungsschwerpunkten zählen im Einzelnen die Konzeption und Einführung folgender Controlling-Instrumente:
- Kostenstellenrechnung
- Deckungsbeitragsrechnung
- Kostenträgerrechnung
- Ertragsplanung
- Cash Flow-Planung und kurzfristige Finanzplanung
- Kennzahlen-Reporting (Financial Dashboard)
- Finanzberichterstattung
Im Unternehmensalltag sind von Ihnen immer wieder Entscheidungen zu treffen, die erheblichen Einfluss auf Ihr gesamtes Unternehmen haben und sich auch auf dessen zukünftige Entwicklung und wirtschaftliche Lage auswirken. Hierbei kann es sich um spezielle Anlässe handeln, wie eine umfangreiche Investition oder der Erwerb eines anderen Unternehmens, oder auch um außergewöhnliche betriebswirtschaftliche Veränderungen, beispielsweise ein Rechtsformwechsel oder eine Veränderung durch Unternehmensnachfolge. Wir bieten Ihnen unsere Unterstützung, um diesen Herausforderungen fachkundig zu begegnen.
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Unsere anlassbezogene Beratung umfasst die folgenden Leistungen:
Existenzgründung
- Erstellung von Business-Plänen
- Erstellung von Finanz- und Liquiditätsplanungen
- Finanzierungsberatung (unter Einbindung unserer Kooperationspartner auch bezogen auf öffentliche Fördermittel)
- Steuerliche Gestaltungsberatung (z.B. hinsichtlich der Rechtsformwahl)
M&A-Transaktionen
- Durchführung von Unternehmensbewertungen
- Beratung in steuerlichen und bilanziellen Fragestellungen
- Unterstützung bei Führung von Verhandlungen mit potentiellen Ziel-Unternehmen oder Investoren (Vendor Due Diligence)
- Unterstützung bei Finanzierungsverhandlungen mit Banken
- Beratung bei der Integration und Desintegration von Unternehmen sowie bei Bedarf auch Umsetzung von Integrations- bzw. Desintegrationsmaßnahmen
Sanierungen
- Erstellung von Finanz- und Liquiditätsplänen
- Erstellung von Überschuldungsstatistiken
- Unterstützung bei der Erstellung eines Sanierungskonzepts
- Identifikation und Umsetzung von Kosteneinsparungspotentialen
- Optimierung Ihrer administrativen Prozesse sowie Change Management
- Unterstützung bei Finanzierungsverhandlungen mit Banken
© Autavis Steuerberatungsgesellschaft mbH